Företags och affärsutveckling

När större företag ska genomföra mer omfattande förändringar i sin verksamhet kan det vara av intresse för dem att låta en extern resurs kartlägga förutsättningarna. Därefter gör man en plan internt hur projektet skall genomföras. JIC Consulting AB har deltagit i tre på varandra följande faser:

• Att inventera marknaden och identifiera till exempel, för uppdragsgivaren, lämpliga fastigheter och infrastrukturlösningar i en intressant region.
• Bistå med lokal kännedom om partners vid genomförandet, till exempel bemanningsföretag. Att hålla uppdragsgivare informerad om vilka möjliga resurser man kan få från samhället i form av kommun, region, län och stat.
• Bistå under avvecklingen av den gamla produktionsenheten. Genom kontakter med representanter för de lokala, regionala och nationella aktörerna i form av kommun, region, län och stat.

JIC Consulting AB har deltagit i ett flertal uppdrag av denna karaktär. Det kan vara hela konceptet fullt ut eller någon enskild del av processen. På uppdrag av VOLVO Aero Corporation deltog JIC Consulting AB i flytten av verksamheten i Arboga till Trollhättan 1997-1998.

JIC Consulting AB har engagerats i olika projekt av LEAR Corporation under perioden hösten 1998 till våren 2000.

JIC Consulting AB har engagerats i olika projekt av Fameco Group AB under perioden större delen av 2000 talet.